Hedef Belirleme ve Motivasyon Eğitimi; Kişisel ve mesleki hayatımızda daha iyi bir yere gelmek için hedef belirleme süreci son derece önemlidir. Hedef belirleme süreci sizlere hayatın neresinde olduğunuzu belirlemenize ve daha yükseklere çıkmanıza yardımcı olacaktır. Tam olarak neyi başarmak istediğinizi ve nereye gitmek istediğinizi bilirseniz hayatınızı daha etkili bir şekilde planlayabilir ve enerjinizi daha ekonomik bir şekilde kullanabilirsiniz.
Kendini Tanıma; Kendini tanıma atölye çalışması bireylerin duygularının istek ve gereksinimlerinin, güçlü, zayıf yönlerini, amaç ve istekleriyle aynı doğrultuda olup olmadığını keşfetmesini sağlar.
Duygusal Dayanıklılık ve Başarı Odaklılık Eğitimi; Duygusal Dayanıklılık ve Başarı Odaklılık Eğitimi; Kişinin yaşanan bir değişim karşında gösterdiği uyum kapasitesini ifade etmesi, kişilerin yaşanan stres karşısında kendini daha kolay nasıl toparlayabileceği, zor durumlar ve başarısızlığı kişinin doğuştan gelen kişisel özelliği olabileceği gibi yetiştirilme şekli ile de alakalı olabildiği fakat bunun daha sonrasında böyle bir eğitimle düzenlenmesi adına önem taşımaktadır.
Etkili iletişim ve Beden Dili Eğitimi; Etkili iletişim, iletişim engellerinin ortadan kaldırıldığı veya mümkün olduğunca aza indirildiği, istenilen ve beklendik iletişim biçimidir. İnsanlar birbirleriyle iletişim kurmaya ihtiyaç duyarlar. Whirter ve Acar’a göre, iletişimi anlamada önemli olan birçok temel kavram vardır. Birincisi kişiler arası iletişimde her birey hem alıcı hem de verici rolündedir. İkinci olarak , bir kişinin bir noktada aldığı mesaj, bireyin düşünce, duygu ve davranışlarına ve sonuç olarak da ne zaman, nerede kuracağı kararını etkiler (Whirter ve Acar, 1984). Etkili iletişim için dinleme, kendini açma ve ifade etme becerileri çok önemlidir. Dinlemede etkili dinleme, empati kurarak dinleme, açıklıkla dinleme, farkında olarak dinleme önemli bir yer tutmaktadır
Liderlik Eğitimi; Liderlik bir gruptaki diğer kişileri etkileme onları belli amaçlar etrafında toplayabilme ve belirlenen amaçları gerçekleştirmek için söz konusu kişileri harekete geçirme süreci olarak tanımlanabilir. Lider, vizyon ve hedefleri oluşturan kişidir. İşletme çalışanlarını ya da grup üyelerini bunları paylaşmak ve hedeflere ulaşmak için çalışma konusunda yüreklendirir. Liderler değişimin gerçekleşmesi ve üyelerin değişim vizyonunu desteklemesi için onların motive edilmeleriyle ilgilenir.
Takım Çalışması; Takımlar çeşitli görevlerde tek bir bireyin yapabileceğinden çok daha fazla başarılı olur. Problemler “daha hızlı” çözülür, zaman “daha verimli” kullanılır. Ekip içinde yapılan “görev dağılımı” ile farklı işlerin “eşzamanlı” olarak yapılması, olaya farklı pencerelerden bakan insanlar ile çözüm sürecinde fark yaratılması sayesinde sonuca çok daha hızlı ulaşılır. Kuruluşun çalışanları açısından bakıldığında ise ekip çalışması “kişisel gelişime” yardımcı olur. Çalışanların “hedef odaklı” olmalarını, “zaman yönetimi” kavramını öğrenmelerini ve farklı fikirlere karşı saygılı olmalarını sağlar.